2024年1月12日上午，董事长兼总经理李婉萍在国交中心三楼和辩厅主持召开2023年12月份经营分析会，公司中层以上管理人员及销售人员参加会议。
会上，副总经理兼财务部副总监陈仙首先汇报了2023年12月份公司及分公司经营业绩、损益数据、各部门关键指标完成情况，并对12月份存在的问题进行了剖析。随后，各部门负责人分别汇报了部门经营管理情况和工作亮点，分析了经营管理工作中存在难点、堵点，总结了2023年工作，并各自提出新的一年工作计划及解决措施。
首次出席公司月度经营分析会的董事长兼总经理李婉萍作总结发言。她表示，2023年是泰和顺公司取得丰硕成果的一年，顺利地完成了既定的目标，并获得了客户的高度评价。取得这份业绩，离不开前任董事长兼总经理徐凤莲同志六年来卓有成效的领导和公司各部门之间的通力合作。
她指出，2024年，我们将继续依托海南大学助力酒店实现多元化发展。同时，她提出“四度”工作理念，要求各部门闻令而动、谋定而动：一是在工作中要有爱岗敬业的“态度”，每个人都要展现出对岗位的热爱和敬业精神，在营造和谐的工作氛围下，努力提升更加积极的工作态度；二是要有敢于担当的“高度”，特别是公司管理层要时刻关注企业发展战略，并要站在企业整体的高度去思考和解决问题，高度重视落实这些战略的策略；三是做事要有“力度”，主要是要有强大的执行力和执行能力，要根据公司的中长期发展战略和年度目标计划，确保每个部门和每位员工都明确掌握并严格执行；四是解决问题要有“速度”，每一个岗位都会面临各种各样的问题,面对工作中可能出现的问题，我们必须立即采取相应措施并快速解决，同时，持续完善预案和迅速应对的方案。
最后，她衷心感谢管理层团队及全体家人们的辛勤付出和努力，相信在2024年，通过大家的努力拼搏和团结协作，一定能够实现全年目标，共创美好未来。
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