2025年1月15日下午，公司在国交中心三楼和逊厅召开12月份经营分析会，董事长兼总经理李婉萍主持会议。
2025年1月15日下午，公司在国交中心三楼和逊厅召开12月份经营分析会，董事长兼总经理李婉萍主持会议。
会议伊始，财务部副总监陈仙汇报了公司2024年12月份及2024年度经营业绩、损益数据以及各部门关键指标的完成情况。各部门负责人就部门经营管理情况进行了详细汇报，分析了经营管理工作中存在的难点和堵点，提出了针对性的工作计划和解决措施。李婉萍作总结发言。
2025年1月15日下午，公司在国交中心三楼和逊厅召开12月份经营分析会，董事长兼总经理李婉萍主持会议。这是李婉萍在会
议上作总结发言。
李婉萍指出，召开月度经营分析会旨在整体调度、把握节奏，相互学习、促进融合，自我加压、争创业绩，要进一步激发内生动力、创新活力，更好推进公司高质量发展。
李婉萍强调，2024年公司经营发展符合预期，平稳可控，整体完成较好，但要充分认识到公司未来发展面临的严峻形势和困难挑战，2025年要做到准确研判、有的放矢、担当作为。一是将2025年明确为开拓年。公司将以房会餐作为基本支撑点，同时拓展商贸、餐饮、会务业态。二是将2025年明确为标准化年。通过修订完善公司制度，形成各部门业务工作流程标准，并持续优化、量化。各部门负责人要针对各项工作进行梳理和细化，基于标准化的基础上衍变机动性，对可能出现的困难进行应对策划，并将责任层层分解落实到相关人员。三是要强化中层管理人员考核机制，将2025年各项经营指标压力传导给每位员工，形成工作动力，力争取得好的成绩。四是要勇开新局。谋定2025年工作的战术和打法，谋划新布局，开启新战役，继续发挥增量资源价值，抢抓宏观政策机遇，努力做强主责主业，积极抢占新业态制高点，深入推动项目开发和业态挖掘，着力创造更大价值，增强公司抗风险能力。
公司中层及以上管理人员参加会议。
联系地址：海南省海口市美兰区人民大道58号
电话传真：（0898）66736666 